（簡訊 任詠梅）2018年3月8日上午8:30分，玉豐集團公司“2018年經濟目標責任簽訂大會”在云夢玉豐國際酒店五樓中南海會議室隆重召開，集團領導班子成員、集團機關工作人員，各分公司經理級以上管理人員共60余人參加了會議。
會議首先由集團總經理曾玉奎與七大分公司和部門負責人簽訂了2018年度目標任務和經濟責任狀，隨后玉豐集團酒店管理公司總經理周倩與武漢、京山、云夢三大酒店負責人簽訂了經濟責任目標書。
在簽訂經濟責任目標書以后，周倩總經理作了講話。她就如何完成2018年的經濟目標任務提出了六點具體要求：
第一，2018年是在座所有管理人員，尤其是酒店人員，全力奮斗的一年，任何僅僅想混一份工作，拿一份工資，不付出就想要回報的人，是無法繼續在玉豐生存的，這是我的底線。我需要的是一門心思撲在工作上和玉豐一起實現蛻變，創出業績的忠實伙伴，任何違背這一原則的人都會被淘汰。希望大家做好心理準備，這將會是很辛苦的一年。第二，保持持續的工作熱情；第三，能者多勞，能者多得。第四，停止抱怨；第五，建言獻策；第六，堅決執行和全力配合。
接著集團公司總經理曾玉奎作了講話。他實事求是的對過去一年各公司、各部門在工作中存在的問題進行了客觀分析，指出了原因，提出了改進措施，并就如何完成2018年的目標任務提出了具體要求。
最后，集團公司董事長曾純玉在會議上作了重要講話。他說今天的會議時間短，程序少，但任務重，意義大。兩個總經理與所屬部門單位簽訂了責任書，兩個老總的講話都提出了落實這些目標的要求，特別是周倩總經理就加強酒店的管理提出了六點具體要求，講話都很好、很重要，要堅決貫徹落實。玉豐集團在當前爬坡過坎的艱難時期，與全社會一樣，與時俱進的進入新時代。玉豐在新時代的今天，確定了新目標，制定了新措施，提出來新要求。大家要以新姿態，新作風，新作為，新業績來適應集團確定的新目標，提出的新要求和新期望。要做到“三個必須”：
1、必須落實目標。今天簽訂的經濟責任目標是切合實際的、可行的。各單位要細化、量化、硬化這個目標，縱到底，橫到邊，落實目標責任。縱向上要量化到年度、月度、到每周，橫向上要量化到部門、到班組、到人頭，使每名員工、每名管理人員每時每刻有責任，人人肩上有壓力，不敢懈怠，不能松懈，心往一處想，勁往一處使，為完成經濟責任目標齊心努力。
2、必須真抓實干。各位執總和各級管理人員都要有擔當精神；要自覺帶頭干，深入一線干，苦干、實干加巧干。從細節抓起，從小事做起，把員工隊伍教育管理、培訓、使用好，把服務水平、質量、效益提升到新的水平。
3、必須獎懲兌現。俗話說“令出法隨”。既然今天逐級負責人簽了字，立下了軍令狀，就要言出法隨，嚴格兌現承諾。經濟目標要做到一月一考核，一月一獎懲，責任目標面前人人平等，不照顧、不遷就。獎要獎的人人心服口服，不怕人眼紅。懲要懲得人人明明白白，不搞下不為例。不看情面，不怕走人。我堅信，只要大家齊心協力、精心著力、真心發力，2018年經濟目標一定能夠實現！
會議現場
玉豐集團酒店管理公司總經理周倩發言
總經理曾玉奎與集團財務總監簽責任狀
總經理曾玉奎與京山家居廣場經理曾富民簽責任狀
總經理曾玉奎與京山物業經理潘紅斌簽責任狀
總經理曾玉奎與安馨物業經理曾富民簽責任狀
總經理曾玉奎與純譽房地產開發，建筑工程楊華泉簽責任狀
總經理曾玉奎與集團工程部經理李望德簽責任狀
總經理曾玉奎與集團酒店管理公司總經理簽責任狀
酒店管理公司總經理周倩與武漢酒店運營總監賀晶簽經濟目標書
酒店管理公司總經理周倩與京山酒店執行總經理宋百璽簽經濟目標書
酒店管理公司總經理周倩與云夢酒店執行總經理王海倫簽經濟目標書
玉豐集團總經理曾玉奎講話
玉豐集團董事長曾純玉作重要講話
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