（簡訊任詠梅）10月13日上午，玉豐集團第三季度經(jīng)濟分析會在云夢玉豐酒店五樓中南海廳召開，集團公司領導班子成員、各單位高管人員共計60余人參加會議。
會議圍繞各單位第三季度經(jīng)營情況進行了討論分析，在肯定成績的同時，實事求是的找出了存在的問題和不足，研究討論了如何在下季度解決存在問題的辦法和措施。
集團公司總經(jīng)理曾玉奎在會上從三大酒店經(jīng)營管理情況、設施設備的運行狀況、財務管理運行工作、家具廠以及物業(yè)公司的管理情況五大方面進行了詳細的剖析，要求集團上下正視問題，積極拼搏，開源節(jié)流，降低經(jīng)營成本，全力以赴抓經(jīng)營，一心一意抓管理，持續(xù)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
玉豐集團董事長曾純玉在分析企業(yè)當前面臨的內(nèi)外部形勢時，提出了下步工作要求：一是瞄準全年目標，全力沖刺四季度。全體員工要立足崗位，節(jié)能降耗，最大程度創(chuàng)造利潤；二是各大酒店要認真對照年初下達的經(jīng)濟責任目標，堅定信心、強化措施，扎扎實實的落實各項責任目標。
會議要求全體員工要做到“四個絕對”：即對公司要絕對忠誠；對崗位要絕對堅守；對工作要絕對努力；對同事要絕對相融。在公司經(jīng)營的艱難時期，面臨目前的艱巨任務，需要大家艱辛付出，更需要大家的艱苦努力，齊心協(xié)力，共同努力，全力沖擊四季度，堅決完成今年的經(jīng)濟責任目標任務。
總經(jīng)理曾玉奎部署工作
董事長曾純玉講話
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